在當前的商業(yè)環(huán)境中，企業(yè)面臨著日益激烈的競爭和不斷變化的市場需求，人力資源數字化成為引領企業(yè)突圍、實現可持續(xù)發(fā)展的重要戰(zhàn)略轉型：

工作做減法 效果做加法

自動化減少工作量：

在數字化技術的幫助下，越來越多的基礎性、事務性的人力資源工作會被HR系統(tǒng)所代替，像簡歷下載、掃碼入職、電子簽約、考勤統(tǒng)計、智能排班、薪資計算、后勤管理等，都會被數字化技術高效自動解決，大幅減少人力資源部門的日常工作量。

員工自助減輕負擔：

企業(yè)的日常管理中，員工很多事務需要尋找HR協(xié)助，而HR系統(tǒng)可以為員工提供一站式的自助平臺，員工考勤打卡、信息查詢、流程提交、在線學習等都可自助完成，減輕人力資源部門的工作壓力，員工能夠獲得更好的管理體驗。

運營效率提升：

相比傳統(tǒng)耗時耗力的手工處理方式，HR系統(tǒng)的自動化處理高效便捷，為企業(yè)節(jié)省了大幅的時間，管理效率得以數倍提升。同時，數字化轉型可以推動企業(yè)流程優(yōu)化，減少無效層級，線下流程全部通過線上驅動，加快業(yè)務響應速度，打造敏捷組織。

管理效益提升：

當HR從基礎事務解放出來，有更多精力深入業(yè)務進行賦能，提高組織敏捷性、優(yōu)化業(yè)務流程，提升員工體驗，激發(fā)員工的工作積極性。數字化系統(tǒng)一站式覆蓋HR六大核心模塊，各模塊之間相互聯(lián)動，拆除業(yè)務墻，HR可以數字化平臺為核心，拓展各類應用場景，精細化運營人力資源各個流程，為企業(yè)提升效益。

同時，合規(guī)性是企業(yè)人力資源管理運營不可或缺的一環(huán)，HR系統(tǒng)可以幫助企業(yè)人力資源管理實踐與相關法律法規(guī)保持一致，并對異常情況預警提醒，避免法律違規(guī)風險，減少不必要的損失。

重塑人才競爭力

企業(yè)人力資源管理正在從過去傳統(tǒng)的人事管理走向人才管理時代，從以管控和考核為核心轉向以員工為中心，讓員工和人才發(fā)揮更大的主動性和潛能，為企業(yè)提供源源不斷的活力。

數字化HR系統(tǒng)可以幫助企業(yè)構建人才發(fā)展的賦能平臺，通過人才盤點、人才測評，摸底企業(yè)人員情況、發(fā)現高潛人才，構建企業(yè)人才梯隊，并為人才規(guī)劃獨立培訓計劃、提供在線學習平臺，進行持續(xù)的績效激勵與反饋，將企業(yè)的人才培養(yǎng)、考核激勵、發(fā)展晉升等形成數字化的PDCA閉環(huán)管理，助力企業(yè)實現人才的培養(yǎng)與發(fā)展，全面提升人才的競爭力。

大數據提升領導力

數字化技術促進了大數據的運用，同鑫eHR能夠為企業(yè)領導、管理者、HR、業(yè)務專員等不同角色提供專屬的管理門戶，將相關角色關心的事項、工作進度、數據分析、預警事項在門戶可視化，發(fā)現管理問題及時調整，實現各種人力業(yè)務的高效處理，更好地為業(yè)務提質提效。

HR數字化提供的數據可以為企業(yè)的高層決策提供有力支持，深度的數據分析能提高管理者對組織內外環(huán)境變化的敏感性，進而更好地對組織人力資源管理作出戰(zhàn)略調整，同時HR系統(tǒng)還可與企業(yè)其他業(yè)務系統(tǒng)（如財務系統(tǒng)、ERP、MES等系統(tǒng)）進行集成，幫助管理者站在全企業(yè)角度看問題，實現科學決策，讓企業(yè)走得更遠。

數字技術給企業(yè)商業(yè)模式、運營方式和管理手段帶來空前的巨大顛覆，只有經過數字化武裝的企業(yè)，才能更好地適應新的商業(yè)環(huán)境，提升經營績效，獲得更好發(fā)展。

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