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低代碼平臺(tái)在HR系統(tǒng)應(yīng)用中有什么優(yōu)勢(shì)？
08-06
2024低代碼平臺(tái)是一種旨在簡(jiǎn)化應(yīng)用程序開(kāi)發(fā)過(guò)程的技術(shù)，目前在人力資源數(shù)字化領(lǐng)域亦越來(lái)越多廠商應(yīng)用，那低代碼平臺(tái)在HR系統(tǒng)應(yīng)用中有什么優(yōu)勢(shì)？
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HRMS系統(tǒng)如何支持企業(yè)戰(zhàn)略的實(shí)施？
08-05
2024隨著人力資源數(shù)字化轉(zhuǎn)型成為現(xiàn)代企業(yè)的重要轉(zhuǎn)型變革，人力資源管理系統(tǒng)在支持企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)施方面扮演著至關(guān)重要的角色，HRMS系統(tǒng)如何支持企業(yè)戰(zhàn)略的實(shí)施？
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HR怎樣從人力資源管理層面提升企業(yè)人效？
08-02
2024在這個(gè)競(jìng)爭(zhēng)激烈的時(shí)代，人效作為促進(jìn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵抓手，受到了高度重視。對(duì)于人力資源管理者來(lái)說(shuō)，人效提升就成為了一個(gè)挑戰(zhàn)。到底什么是人效? 如何提升人效管理?
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HR系統(tǒng)如何幫助企業(yè)降低用工成本？
07-31
2024在當(dāng)今快速變化的商業(yè)環(huán)境中，企業(yè)面臨著降低成本、提高效率的巨大壓力，越來(lái)越多企業(yè)通過(guò)數(shù)字化轉(zhuǎn)型實(shí)現(xiàn)降本增效，那HR系統(tǒng)如何幫助企業(yè)降低用工成本？
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企業(yè)人力資源管理需要用什么系統(tǒng)？
07-30
2024人力資源管理在現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展中占據(jù)重要地位，為了高效管理、優(yōu)化人力資源配置并提升員工滿意度，企業(yè)需要數(shù)字化系統(tǒng)提供協(xié)助，那企業(yè)人力資源管理需要用什么系統(tǒng)？
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企業(yè)HR系統(tǒng)換不換從哪些因素判斷？
07-29
2024HR系統(tǒng)是企業(yè)人力資源管理十分重要的數(shù)字化工具，但隨著企業(yè)自身的發(fā)展，還有數(shù)字化技術(shù)的快速革新，很多企業(yè)原有的HR系統(tǒng)逐漸跟不上發(fā)展，那企業(yè)HR系統(tǒng)換不換從哪些因素判斷？
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提“數(shù)”增效，制造企業(yè)的一體化eHR系統(tǒng)解決方案！
07-24
2024同鑫制造業(yè)一體化eHR解決方案，融合了眾多標(biāo)桿制造企業(yè)優(yōu)秀實(shí)踐和行業(yè)先進(jìn)的管理念，用科技賦能制造業(yè)人力資源服務(wù)，旨在幫助企業(yè)提升人力資源效能、高筑人才護(hù)城河，支持制造企業(yè)在新時(shí)代背景下實(shí)現(xiàn)持續(xù)增長(zhǎng)。
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企業(yè)人力資源系統(tǒng)上線失敗的因素！
07-16
2024人力資源系統(tǒng)的上線是現(xiàn)代企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的重要里程碑，但在實(shí)際的轉(zhuǎn)型過(guò)程中，不少企業(yè)卻遭遇了系統(tǒng)上線失敗的困境，那導(dǎo)致國(guó)內(nèi)企業(yè)人力資源系統(tǒng)上線失敗的因素有哪些？
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企業(yè)上ehr系統(tǒng)存在的坑有哪些，怎樣避免？
07-15
2024在企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的過(guò)程中，引入EHR系統(tǒng)已成為提升人力資源管理效率的重要手段。然而，上EHR系統(tǒng)并非一帆風(fēng)順，其中隱藏著諸多“坑”，那企業(yè)上ehr系統(tǒng)存在的坑有哪些，怎樣避免？
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人工智能給人力資源系統(tǒng)帶來(lái)哪些變化？
07-11
2024人工智能技術(shù)的飛速發(fā)展，亦為人力資源系統(tǒng)帶來(lái)了諸多創(chuàng)新性的改變，進(jìn)一步提升了人力資源管理的效率與準(zhǔn)確性，那人工智能給人力資源系統(tǒng)帶來(lái)哪些變化？
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HR人事管理系統(tǒng)和人才管理系統(tǒng)區(qū)別？
07-09
2024人才在企業(yè)發(fā)展和競(jìng)爭(zhēng)中的作用越來(lái)越明顯，所以在人力資源數(shù)字化轉(zhuǎn)型過(guò)程，很多企業(yè)開(kāi)始傾向于全面的人才管理系統(tǒng)，那HR人事管理系統(tǒng)和人才管理系統(tǒng)區(qū)別？
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企業(yè)上人力資源系統(tǒng)要關(guān)注哪些問(wèn)題？
07-08
2024企業(yè)引入人力資源系統(tǒng)是一個(gè)重要的戰(zhàn)略決策，其涉及企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型變革，需要全面考慮和綜合規(guī)劃，那企業(yè)上人力資源系統(tǒng)?要關(guān)注哪些問(wèn)題？
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數(shù)字化人力資源軟件成功建設(shè)的關(guān)鍵因素！
07-04
2024數(shù)字化轉(zhuǎn)型是一項(xiàng)復(fù)雜而又關(guān)鍵的任務(wù)，需要企業(yè)全面考慮戰(zhàn)略規(guī)劃、組織文化、技術(shù)實(shí)施和數(shù)據(jù)治理等多個(gè)方面。要想數(shù)字化人力資源軟件成功建設(shè)，要注意以下關(guān)鍵因素！
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企業(yè)數(shù)字化eHR軟件建設(shè)常見(jiàn)的幾個(gè)誤區(qū)！
07-02
2024?在數(shù)字化、智能化的技術(shù)浪潮中，數(shù)字化轉(zhuǎn)型已然成為了必走的道路，但不少企業(yè)在人力資源數(shù)字化管理轉(zhuǎn)型的認(rèn)知上產(chǎn)生一些誤區(qū)，下面同鑫給大家分享企業(yè)數(shù)字化eHR軟件建設(shè)常見(jiàn)的幾個(gè)誤區(qū)！
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企業(yè)數(shù)字化eHR系統(tǒng)建設(shè)路徑是怎樣？
07-01
2024企業(yè)在eHR數(shù)智化轉(zhuǎn)型過(guò)程中素涉及多個(gè)方面，應(yīng)注重循序漸進(jìn)，確保每一步都扎實(shí)落地，那企業(yè)數(shù)字化eHR系統(tǒng)建設(shè)路徑是怎樣？
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數(shù)字化HR系統(tǒng)建設(shè)，如何平衡各方的需求？
06-28
2024在數(shù)字化時(shí)代，人力資源是推動(dòng)企業(yè)戰(zhàn)略落地的關(guān)鍵力量，人力資源數(shù)字化成為了企業(yè)重要的轉(zhuǎn)型變革，需要跨部門的緊密合作，不是HR部門的獨(dú)角戲。但真正落實(shí)到HR系統(tǒng)選型建設(shè)上，HR部門、IT部門、和業(yè)務(wù)部門考量決策點(diǎn)，往往有很大差異：
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HR系統(tǒng)選型企業(yè)不同部門關(guān)注哪些方面？
06-26
2024人力資源數(shù)字化是企業(yè)重要的轉(zhuǎn)型變革，所以HR系統(tǒng)選型是一個(gè)多部門共同參與協(xié)作的過(guò)程，選型過(guò)程需要關(guān)注各方需求，HR系統(tǒng)選型企業(yè)不同部門關(guān)注哪些方面？
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不同階段的企業(yè)對(duì)HR系統(tǒng)有什么需求？
06-25
2024隨著企業(yè)的成長(zhǎng)和發(fā)展，其對(duì)于HR系統(tǒng)的需求也會(huì)隨之發(fā)生變化。需求也呈現(xiàn)出明顯的階段性特征，那不同階段的企業(yè)對(duì)HR系統(tǒng)有什么需求？
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企業(yè)HR數(shù)字化系統(tǒng)建設(shè)要避免走哪些彎路？
06-24
2024數(shù)字化轉(zhuǎn)型是組織現(xiàn)代化和效率提升的重要一環(huán)，但在HR系統(tǒng)的建設(shè)上線不是簡(jiǎn)單的事情，如果不注意一些關(guān)鍵點(diǎn)，很容易走彎路，企業(yè)HR數(shù)字化系統(tǒng)建設(shè)要避免走哪些彎路？
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對(duì)于HR而言，數(shù)字化轉(zhuǎn)型面臨哪些挑戰(zhàn)和機(jī)遇？
06-21
2024HR的數(shù)字化轉(zhuǎn)型不僅是技術(shù)的升級(jí)，更是對(duì)組織架構(gòu)、工作方式乃至企業(yè)文化的根本性重塑，而HR作為數(shù)字化過(guò)程的重要角色，數(shù)字化為其帶來(lái)的既是挑戰(zhàn)的熔爐，也是機(jī)遇的沃土。
